La réussite passe essentiellement par 5 procédés indispensables et indissociables. Il est primordial de les mettre bout à bout pour pouvoir en tirer un résultat satisfaisant. Dans cet article nous vous révèlerons les trois premiers procédés à mettre sur pied, les deux autres procédés vous seront révélés dans un second article qui sera publié la semaine prochaine.

Il est évident que la réussite passe par une assiduité dans la mise en place d’un certains nombres d’éléments de base à savoir parmi lesquels les trois qui suive :

1. Bien identifier son projet et ses objectifs

Lorsque vous décidez d’entreprendre, il est impératif de savoir dans quoi (quel domaine) vous souhaitez entreprendre, pourquoi ou pour quel but voulez-vous entreprendre et comment allez-vous y parvenir ?

Toutes ces questions doivent avoir des réponses précise et concise pour vous permettre de ficeler votre projet avec des objectifs bien précis.

• Dans Quoi ou dans quel domaine souhaitez-vous entreprendre ?

Répondre à cette question revient à identifier le secteur d’activité qui vous intéresse. Il peut être en lien ou non avec votre parcours académique. Ce secteur d’activité peut concerner tout une branche ou un segment de cette branche. Ex : La branche Evènementiel comporte des sous banches comme l’organisation des salons d’expositions, le Wedding Planner, Les animations, le traiteur etc. et dans la catégorie salon d’exposition, vous pouvez vous spécialiser dans les salons d’exposition de vins.

Donc pour se résumer, et en suivant l’exemple précèdent, identifier le domaine dans lequel on voudra entreprendre pourrais revenir à : « je veux entreprendre dans le domaine de l’évènementiel sur le secteur ou la branche salon d’exposition de vins ».

• Pourquoi ou dans quel but souhaitez-vous entreprendre dans ce domaine ?

Le premier but lorsque vous décider d’entreprendre doit être la satisfaction d’un besoin. Les projets entrepreneurials de longue durée sont ceux qui sont mis en place pour satisfaire un besoin.

Ce besoin peut être déjà identifié et connu de tous (dans ce cas vous y apporter une plus-value en proposant via votre offre des innovations) EX : la plus-value de Telegram par rapport à WhatsApp lors de la création d’un groupe est la sauvegarde de données. Les nouveaux arrivant dans un groupe crée sur Telegram ont immédiatement accès aux information précédentes contrairement à un groupe crée sur WhatsApp.

Le Besoin peut également être existant mais pas encore identifié (dans ce cas vous créerez et susciterez le besoin via votre offre). Ex : avant l’arrivée de Facebook, les gens avaient envie de communiquer, de prendre des nouvelles de leurs proches et amis. Et ils avaient par-dessus tout envie de retrouver des personnes dont ils avaient perdue de vue. Bien qu’internet, Google et Yahoo existaient déjà, personne n’avait encore imaginer qu’une telle plateforme (Facebook) puisse autant répondre à elle toute seule à ces différentes problématiques. Le promoteur de Facebook a par son offre identifié le besoin, et a ensuite suscité ce besoin chez les consommateurs qui aujourd’hui ne peuvent s’en passer.

• Comment allez vous parvenir à réaliser votre projet ?

Quelle que soit le projet que vous voulez entreprendre, il est primordial de savoir quels sont les éléments indispensables à rassembler pour y parvenir et quels sont les objectifs visés à court et moyen terme.

Les éléments de bases à prendre en compte :

• La forme juridique de votre structure (EURL, SARL, SA, SAS) : elle va permettre de définir le cadre dans lequel vous allez devoir évoluer. Vous devez bien étudier toutes les formes juridiques et prendre celle qui s’adapte le mieux à vos ambitions immédiates et lointaines.
• Le financement de votre projet (direct ou indirect) : Dans la majorité des cas vous avez besoin d’avoir une trésorerie pour vous lancer et pour investir sur du matériel, de la matière première, du personnel etc. Ce financement peut venir de vos propres épargnes, des dons ou prêt de vos proches ou alors, des banques ou des financement participatifs. Il faut pouvoir résoudre cette problématique lors de la construction de son projet.
• Les compétences intellectuelles, physiques nécessaires (employés ou prestataires) : vous devez avoir les bonnes personnes au bon endroit pour mener la politique de votre projet là ou vous le souhaiter et de la manière dont vous l’envisager. Il est par conséquent important de savoir les compétences nécessaires dont vous avez besoin à court comme à moyen terme.

• Se former si cela est nécessaire et plus précisément dans le domaine se rattachant à son projet.

Vous pouvez décider d’entreprendre dans un domaine se rattachant à vos compétences, comme dans un domaine qui à rien avoir avec vos compétences. Dans l’un comme dans l’autre de ces deux cas, vous devez être en capaciter de pouvoir avoir des connaissances basiques sur les domaines clé de l’entreprise afin de pouvoir bien analyser les indicateurs de gestion. Ces indicateurs sont les éléments qui vous permettent de prendre des bonnes décisions en tant que porteur du projet.

• Des connaissances basiques en comptabilité vous permettent de savoir analyser et interpréter certains chiffres pour ajuster vos décisions.
• Des connaissances basiques en gestion humaines, vous permettent de savoir l’étendu de vos droits et devoirs envers ceux qui travaillent pour vous.
• Des connaissances basiques en commerce et marketing vous permettent de savoir comment déterminer le prix de vos biens et services afin de générer des bénéfices. Ils vous permettent également de savoir comment mettre ces biens et services en vente pour toucher le plus grand nombre.
• Des connaissances basiques en informatique générale (Park office, internet, utilisation des réseau sociaux etc.) vous permettent d’avoir le contrôle sur la vie numérique de votre entreprise. L’outil informatique est devenu avec le temps l’un des moyens les plus efficace pour vendre. Il est donc primordial pour tout entrepreneur de savoir s’en servir ou d’avoir des notions de bases. Ex : si vous avez besoin d’un site internet pour votre entreprise, même si vous n’êtes pas informaticien, vous devez savoir que pour concevoir un site internet, il vous faut un nom de domaine et un hébergement pour votre site. Pour sécuriser votre entreprise, vous devez également savoir que, les codes d’accès à votre hébergement et à votre nom de domaine doivent être transmis à un informaticien moyennant un contrat de confidentialité et de restitution intégrale des informations de l’entreprise lors de la rupture ou la fin du dit contrat.
• Des connaissances basiques, mais de préférence approfondies dans le domaine que vous souhaitez entreprendre vous permettent d’avoir de la crédibilité auprès de vos partenaires et de vos clients. Ex : vous pouvez décider d’entreprendre dans l’évènementiel avec une formation en informatique ou en comptabilité. Dans ce cas vous devez pouvoir vous former dans différents métiers de l’évènementiel liés à la branche ou au secteur que vous envisagez de faire.

• S’entourer de bonnes personnes

Votre entourage est ce qui garantit votre succès. Pour réussir, il faut savoir s’entourer.

• Vous devez vous entourer des personnes qui ont réussi dans le domaine que vous souhaitez entreprendre. Ces personnes seront là en cas de besoin pour vous orienter et vous apporter leurs expériences. Vous apprendrez à leur côté et vous ferrez par la même une synthèse entre de ce que vous avez théoriquement ou concrètement appris et de ce qu’ils auront à vous offrir.
• Vous devez vous entourez des personnes compétentes et motivées (salariés, partenaires) pour vous accompagner dans votre projet. Vous ne pouvez prétendre à la réussite de votre projet si vous n’avez pas une équipe dynamique autour de vous. Lorsque vous travaillez seul en indépendant vous avez besoin en cas d’accroissement d’activité, d’avoir des partenaires fiables et dynamiques pour répondre présent en temps et en heure afin de satisfaire votre clientèle.
• Dans vos relations personnelles, vous devez vous entourez des personnes susceptibles de vous encourager et de vous motivés. L’équilibre familiale et amical est important pour avoir toujours le moral haut en temps de crise ou en cas d’échec lié à votre activité. Avoir à ces côtés des personnes qui vous valorisent, vous donnent la force nécessaire pour continuer à vous battre.

                                                    Rédaction : Armelle NGOUGNI